這次去旅行住了這間歐快樂飯店 - 釜山真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間歐快樂飯店 - 釜山真是沒選錯~服務好又親切
而且價格也便宜~~開心~~
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商品訊息描述
主要設施
- 供應早餐
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
鄰近景點
- 位於沙上
- Banpo Plaza Bowling Center就在附近
- Champion Takgugyosil就在附近
- PBA Bowlingjang就在附近
- Macdo Saengtae Park就在附近
- Hyeopseong Bowling Alley就在此區域
- 大信市民公園就在此區域
- Samik Takgoojang就在此區域
- 三光寺就在此區域
- Baek Hyeonsuk Table Tennis Classroom就在此區域
- Democracy Park就在此地區
- 東阿大學博物館就在此地區
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（中央社記者韋樞台北27日電）內政部草擬的「都市危險及老舊建築物重建獎助條例」草案中規定須經「全體」住戶同意才可重建。台灣建築安全履歷協會理事長戴雲發認為，老舊建案可能等不到全體同意就震垮了。
戴雲發指出，目前草案獎勵內容包括，容積獎勵最高可達容積率的1.4倍，同時放寬建蔽率10%小型家庭旅館，更提供租稅獎勵，若 2年內未移轉者，租稅優惠可延長至房屋脫手為止。
舉凡30年以上經耐震評估須拆除、或40年以上、海砂屋等危險建築，以及與相鄰的建物，不論有無電梯，都可適用。
戴雲發認為，這些新擬定草案獎勵措施增加、適用範圍擴大，看得出政府推動都更的積極態度，唯獨令人百思不解，「新草案仍須獲得全體所有權人同意才可進行重建。」
他說，都更最困難的向來是前端的整合，如果需要住戶100%同意才適用，危險的老舊建築須待何時才有機會都更？民眾多半在意能否分回原有坪數、多出來的費用有無能力負擔，建築結構安全無從得知也易忽略。若政府沒有針對危險建築更強制性的介入協助重建或進行都更，當大地震再度侵襲台灣，老舊建築可能等不到「全體」住戶的同意就被震垮了。
他強調，推動都更最大難題就是碰到反對戶，現在新草案只出差訂房要一戶不同意都更就難成，再多獎勵也只是空談，政府應三思後行。
另外他也提醒，土壤液化嚴重區、海砂屋、順向坡及結構已損毀或平面配置不佳等五大類危險建築，建議政府以快篩方式找出並協助住戶補強或都更重建，而非知道這些有急迫性待處理的危險建築，卻仍被動等待住戶自行整合全數同意再進行改建或都更。1051227
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【姚舜╱台北報導】
國賓飯店集團總經理李昌霖為什麼對麥當勞有興趣？他為什麼「敢」接台灣麥當勞？以及他正式成為台灣麥當勞新老闆後，這個現有396家連鎖門市，含計時人員有近2萬名員工的企業會有什麼轉變？都是外界關注的話題。
「他真的對經營餐飲充滿熱情」，協助李昌霖爭取成為台灣麥當授權發展商的友人表示，李昌霖真的喜歡吃，對投資經營餐飲更有高度興趣與理想，以及成就動機。所以當麥當勞總部釋出訊息後，李昌霖即表達爭取意背包客願，最後終於如願。
麥當勞不僅是台灣最大，也是全球最大連鎖餐飲品牌，從上個世紀50年代崛起至今，麥當勞已建立完善的商品研發、連鎖加盟、商圈評估與調查、市場開發、教育訓練及行銷廣告的完整Know how，這是李昌霖「膽敢」接手台灣麥當勞的重要原因。
「台灣麥當勞的經營績效在全球麥當勞名列前茅」，則是李昌霖放心投資的另一關鍵。幫李昌霖在此次交易案中「看頭看尾」的友人透露，接手後可不可為，團隊當然都經過仔細評估；市場人士則認為，李昌霖以台幣90億元爭取到年營收近200億元的台灣麥當勞20年授權經營合約，實屬合理。
此外，有人認為李昌霖結合信義房屋董事長周俊吉爭取台灣麥當勞，是著眼於台麥當勞的擁有的物業資產。其實，為確保麥當勞在台永續經營，美國總部透過合約對此有嚴格規範與重重限制，除處份資產的理由與時機都有規定，並規定處份資產後的收入必須用在公司發展，且有一定額比例必須「上繳」總部。
台灣麥當勞去年店數還超過400家，今年至則已減少至396家，主要原因是為了清楚交接，凡是經營績效不夠好的門市，租約到期後就結束收掉；俟買家接手後，再重新啟動拓點展店計畫。
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